美图公司创始人吴欣鸿，曾在创业失败后，凭借对互联网趋势的敏锐洞察，成功打造了美图秀秀等热门产品。

　　2.在蔡文胜的支持下，美图公司从传统PC互联网企业向移动互联转型，实现了多个发展里程碑。

　　3.然而，美图公司在寻找PMF的道路上，涉足了许多风口，如手机、电商、游戏、社交等，但盈利难题迟迟未能解决。

　　4.2023年6月，吴欣鸿接棒成为美图公司掌舵者，带领美图拥抱AIGC时代，致力于在生成式AI技术的研究与应用。

　　5.目前，美图公司已基本布好了产品矩阵，聚焦于影像与设计赛道，与追求通用大模型的公司不同，美图选择了一条差异化的道路。

　　一方水土养一方人，福建地处中国东南沿海，当地闽商以其独特的商业智慧和经营策略享誉世界，一句“爱拼才会赢”尤为体现闽商的内在精神。 不同于福建龙岩三杰（字节跳动张一鸣、美团王兴、雪球方三文）的“精英本精”打法，两个福建泉州的“学渣本渣”高中生（美图联创蔡文胜和吴欣鸿），靠着爱拼才会赢，共同缔造了百亿美图。

　　2024年12月4日，美图公司（）在港交所发布公告称，公司所持加密货币已全部完成清仓，累计获利5.71亿元。（Z Wave注：2023年美图全年利润经调整后净利润3.7亿元）

　　美图公司始于2021年投资加密货币。截止2024年12月4日已清仓名下持有的包括31000枚以太币和940枚比特币，出售获利约7963万美元（相当于人民币约5.71亿元）。公告称，美图公司董事会拟按出售获利约80%用作支付特别股息，剩余获利则作为一般营运资金，同时，美图公司表示，未来将更加专注影像与设计产品业务。

　　曾被视为“不务正业”的美图，正摒弃投机心态，稳步发展。在美图的成长历程中，蔡文胜和吴欣鸿的作用不容忽视。

　　2023年6月1日，蔡文胜辞任公司董事长，美图公司创始人兼首席执行官吴欣鸿（又名吴泽源）当选公司董事长，至此吴欣鸿从蔡文胜手中接过美图一号位，开始了掌舵美图的新时代。

　　吴欣鸿曾在接受采访时说：“我一般都跟人说自己是一个产品经理”，“被定位成CEO，我会觉得像个苦行僧。还有把自己看作CEO，其实会离创业有点远。我真的不希望自己变成一个平时签签字，开开管理会议，定定KPI那种感觉的CEO，我觉得太无趣了”。然而成为美图1号位的吴欣鸿，注定离创业不会太远，彼时的美图深陷寻找PMF的困扰，吴欣鸿则坚信爱拼才会赢。“以前我们与世无争，专心做自己感兴趣的事情。但现在必须要争，必须要赢。”吴欣鸿说：“比较迫切的问题是如何在激烈的竞争中破局。”

　　吴欣鸿曾表示：美图在两个时代红利中获得了很好的增长，第一是移动互联网的红利，第二是生成式AI的红利。清仓加密货币，回归主业，聚焦生成式AI，吴欣鸿时代的美图迎来了“新故事”。但先把时间拉回从前，让我们来了解一下吴欣鸿的故事。

　　吴欣鸿本名“吴泽源”，1981年出生于福建泉州，2001年7月从中国泉州第一中学高中毕业，获得高中学历，并于2019年1月完成东北财经大学工商管理本科学业，完成高中生到大学生的转变。相比于“吴泽源”，“吴欣鸿”这个名字更广为人知。一则朋友圈趣闻曾风靡一时：“美图CEO吴欣鸿本名吴泽源，但在某个打分网上上测了一下名字只有75分，所以改成了吴欣鸿，达到96分。自他改名后，美图业务蒸蒸日上。”泉州人多信佛，蔡文胜与吴欣鸿经常结伴去拜佛。吴欣鸿曾说：“我妈信佛，她相信改名可以调整运势，所以当时就把全家人的名字都改了，既然改了，那就要坚持用”。

　　少年时期的吴欣鸿家境优渥，父亲拥有自己的工厂，家族是当地有名的商业世家。在初中阶段，吴欣鸿凭借在美术领域的多项荣誉以及还算不错的学业成绩，获得了保送泉州一中的资格，1998年刚上高一的吴欣鸿花费1万多元买了1台联想电脑，源于1997年三大门户网站（搜狐、网易、新浪）的盛行，吴欣鸿开始了互联网的探索，彼时中关村的广告牌—“中国人离信息高速公路还有多远?”还在持续曝光，新兴的互联网巨头们还落寞在各个城市的角落等待着天命的召唤，而“艺术家”吴欣鸿喜欢画画， 兴趣使然休学两年前往杭州学习艺术，“很长一段时间里，我都是兴趣驱动，走一步看一步，没有长远的规划。”吴欣鸿描述少年时的自己。直到1999年浏览互联网时，吴欣鸿捕捉到了一条新闻——“的域名在美国卖了750万美元(Z Wave注：依汇率折合人民币约6210万元)，命运的齿轮也从这一刻开始了转动。

　　1999年，互联网热潮达到了它的顶峰，仿佛是一场由技术革新和资本狂热共同编织而成的梦幻盛宴。在这个时期，只要与“”沾边的公司几乎都能获得巨额融资，即便它们还没有盈利甚至没有明确的商业模式。域名投资的暴利故事更是激发了这位高中生吴欣鸿的好奇心与创业热情。他向家人借了1万元人民币作为启动资金，开始了自己独特的探索之旅。“上课时，我翻阅英语词典，寻找那些可以组合成优质域名的单词；下课后，则迫不及待地查询这些域名是否能够注册。”这段经历不仅是对语言学习的一种别样应用，也是吴欣鸿对未来互联网世界的初步探索。

　　然而，由于缺乏经验和行业知识，吴欣鸿最初的尝试并不顺利。那1万元很快就在一系列未成功的域名购买中消耗殆尽。直到2000年，他才成功售出了第一个域名“e23.com”——以3000美元的价格成交卖给了一家美国公司，恰好收回了他的全部成本。这次小小的胜利虽然没有带来预期中的财富，但却为他积累了宝贵的经验和信心，同时亦在圈内小有名气了。

　　关注域名生意的不仅仅有高中生吴欣鸿，在知名的域名交易论坛—易域网上还有后来的“域名大王”蔡文胜，福建老乡姚剑军，版主姚劲波等人，2000年4月21日，因为上网炒股的缘故，彼时的蔡文胜花费1.1万元买了人生中第一部电脑——联想天禧2000，原因是蔡文胜还不会打字这款电脑具备写字板功能，也在此时蔡文胜因为炒股和商业消息注意到了域名生意，他对商业机会的敏感度异常敏锐。很快蔡文胜就通过吴欣鸿在论坛上留下的联系方式拨通了他的电话，两人相约在泉州百源清池附近的大榕树下见面。这次会面，不仅仅是老乡之间的相聚，更确切的说是蔡文胜向年轻人小吴的一次定向学习，通过彼此的交流，两人建立了深厚的友谊。

　　尽管域名投资为吴欣鸿带来了接触和理解互联网的机会，但它同时也揭示了这条路的风险性、高度依赖运气以及难以规模化的局限。更重要的是，这种商业模式无法真正证明吴欣鸿内心深处想要验证的能力——即通过创新和技术改变世界。这段早期的经历成为了他日后创立美图公司并引领影像处理革命的一个重要铺垫。

　　2000年千禧互联网泡沫破灭堪称互联网时代的至暗时刻，纳斯达克综合指数达到峰值5,048.62点后急剧下跌（Z Wave注：截止2024年12月纳斯达克指数达到19,926.73点），互联网上到处都充斥着公司倒闭或裁员的重磅新闻，但吴欣鸿并没有因此而受到影响，反而在危机中嗅到了机会，吴欣鸿在2001年拿到高中毕业证后，就开始迈出了创业的第一步。吴欣鸿曾说：“原因有两个。首先，我在高中时候是学渣，所以想用创业来证明自己是有能力的；其次，从1999年做域名投资开始，我逐步了解到整个互联网，发现大有可为。”他将位于泉州的家族老宅改造成创业的基地，招募了一支小团队，开始为企业打造官方网站，这是一个ToB的业务，一年后该业务失败，吴欣鸿总结道：“当时泉州这类公司很多，大家互相杀价。”尽管这次尝试并未开花结果，但它为吴欣鸿的创业之路奠定了基础。

　　休整一段时间后，2003年吴欣鸿从泉州移师厦门，并拉上福建老乡兼网友姚剑军（Z Wave注：飞鱼科技创始人，游戏行业，2014年港交所上市）开启了他的第二次创业之旅。在互联网的早期浪潮中，“520.com”域名因其蕴含的特殊寓意“5201314”——被90后群体广泛认知的“我爱你一生一世”，该域名被吴欣鸿视作具有浪漫交友色彩的宝贵资产。此时的“copy from USA”概念远未在中国互联网盛行，同时腾讯刚刚推出了QQ交友，网恋迅速成为当时的热门话题，年轻的吴欣鸿很快就关注到这个热点，于是吴欣鸿拿出自己的3个域名并贴了一些钱从老外手中拿下这个域名，2003年，以这个域名为核心的交友项目正式启航，吴欣鸿期望通过付费会员交换线上好友联系方式的模式来实现商业变现。这个项目初见成效，仅付费会员的数量就达到了几十万，但其中大多数会员在支付了一个月的费用后就未再续费。在寻找新的PMF上姚剑军曾试图劝说吴欣鸿进行转型，可惜没有被采纳。2年时间做域名生意赚得30万打了水漂，还借钱给员工发工资，终于随着账上资金被消耗殆尽，2005年公司宣告了破产，最后吴欣鸿、姚剑军选择了各自不同的发展道路。

　　不过“520.com”还是值钱的，2011年这个域名被吴欣鸿以300万人民币的价格出手，当然这都是后话了。对于交友这个项目，吴欣鸿思考了很多，吴欣鸿坦陈，“自己很宅，不善交际，不知道用户的真实诉求是什么，又何谈做交友网站？”，同时也意识到没有足够的项目资金和人才储备的团队是做不大的。如果当时VC环境再火热一些，也许历史会是另一番景象，可惜没有如果。吴欣鸿面临失败后心灰意冷，但老大哥蔡文胜却在此期间意气风发，靠着域名生意财运亨通，在互联网江湖名噪一时，于是吴欣鸿联系了昔日老乡蔡文胜，加入了该团队谋一份事业，老大哥蔡文胜还是够义气，但当时能够参与互联网这场游戏的人本来就不多，面对不可多得的人九游娱乐-平台官网才吴欣鸿，蔡文胜就让其负责团队产品事宜。

　　当时的“站王之王”是hao123网站，蔡文胜自然不可能放过它，于是模仿hao123做了265.com，吴欣鸿则负责“YOK超级搜索”软件的研发与推广，用于给265网站导流，YOK虽然是一款流氓软件，但绝对是一款“暴利”产品。在推出的第一年，其营收就逼近千万，且成本几乎可以忽略不计。YOK的盈利模式很简单，通过流量去变现，说白了就是赚广告费。广告、电商、游戏，现如今最挣钱的互联网三驾马车，不过是早古互联网时期的路径依赖罢了。有时候电梯向上，不管你用什么姿势，总归是向上的，25岁的吴欣鸿早已站在这螺旋上升的电梯之中。在此期间手头富裕的吴欣鸿买了自己人生中的第一辆车—宝马325i，闲暇之余也参加了车友俱乐部。在2006至2007年期间，吴欣鸿涉足了近30个项目，这些项目主要以网站形式存在，覆盖了股票、视频、资讯等多个领域，核心业务模式均围绕流量获取与转化。吴欣鸿表示：“还是站长思维。一方面我和文胜手里有很多域名，想把这些域名变成网站，吸引流量、卖广告赚钱；另一方面，蔡文胜当时做的265流量很多，做网站、导流、变现，没有理由不这么做。”但即便背靠265这个香饽饽，吴欣鸿也不免凡尔赛一下：“当时就是赚流量，没什么成就感。”

　　有时候命运女神总是优先光顾冲在浪花最前面的人。随着杀马特等非主流文化的盛行，在线聊天中各种奇奇怪怪的表情和符号组成的网络用语也开始了流行。在2007年春天，吴欣鸿敏锐的捕捉到了这个商业细节，火星文产品，他和他的团队以惊人的速度，只花了3天时间就完成了立项和推出。这款产品迅速满足了90后群体对“萌”文化的追求，很快就在整个90后市场中流行开来。到了2007年9月份，火星文的用户数已经突破了1000万，而到了年底，用户量更是激增至4000万，其影响力甚至扩展到了85后市场。

　　吴欣鸿将火星文的成功归结为三个关键因素：首先，产品的目标用户群体定位非常明确，即那些刚刚接触互联网、思维不受传统束缚的90后女性；其次，产品利用了社交网络的传播特性，大多数用户通过QQ聊天了解到火星文，其传播速度呈指数级增长；最后，产品的切入点非常轻巧，火星文实际上只是输入法的一个附加功能，而非一个完整的互联网产品。尽管火星文带来了巨大的流量，但吴欣鸿也意识到，仅仅依靠流量转化并不能带来长久的成就感。无法变现是这款产品最大的缺点，吴欣鸿曾说：“当时就觉得那么小的一个展现空间，很难有什么商业变现的方式。”

　　时间节奏刚刚好，2007年下半年，此时的蔡文胜正好完成了265导航网站的出售，带着在Google赚到的2000w美金，从北京回到了福建厦门大本营。吴欣鸿不想放弃掉用户量如此巨大的产品，在日夜面对火星文产品迟迟未解决的PMF问题上不免急上心头。想象一下，你有一座金山，只可远观而不可得，那是何等的煎熬。而此时的蔡文胜早已在外小有名气，阅历丰富，于是化身江湖大哥，在厦门思明区筼筜路的一栋小楼里，蔡文胜和吴欣鸿进行讨论，现在流行“copy from USA”，赶紧看看还有哪些可以做的，于是他们发现面对互联网用户的场景，社交软件—QQ已经做了；播放器—暴风影音已经做了；下载工具—迅雷已经做了，还有两个方向可以试试，文件压缩和图片，说者无心而听者有意，图片正好是艺术家吴欣鸿的老本行，吴欣鸿经常逛QQ空间，发现90后女性特别喜欢发图片，而且是素颜照，吴欣鸿认为现在的年轻人都爱美，可以做一款针对年轻女性的美图照片软件。因为和火星文的用户群体画像重合，所以推广问题可以借助现在的火星文进行一级火箭助力，积累足够用户量之后再依靠二级火箭广告和软件付费完成商业化变现。不得不说这步棋走的很到位，若干年后一个百亿市值的美图就这样诞生了。吴欣鸿曾这样表示：“当时没有想过未来能做多大，关于赚钱的方法，当时想到的也只是广告和增值服务两种，电商和游戏没敢想”。

　　2008年10月8号，团队正式上线了美图大师，同时当天早上他将名下所有股票清仓。“2008年金融风暴，我的股票当时都惨跌一半以上，但我全部割肉并发誓再也不碰。因为我只要专心做好一件事情。那是我人生的一个大转折点。”吴欣鸿至今仍感慨当初的那个日子。两个月之后，美图大师用户量突破了100万，但美图大师的用户增长速度要远远低于火星文产品，“因为火星文是基于QQ群传播的，所以爆发速度呈现几何级。”吴欣鸿表述。为了更加贴切用户群体，吴欣鸿选择了一个偏向女性化的产品名字，即将美图大师更名为美图秀秀，作为域名专业玩家，自然不能放过这个域名，但这个域名此时已被注册过了，于是吴欣鸿和该域名卖家沟通，通过补贴域名再加少量现金的方式获得了这个域名。此时的美图秀秀就是一个滤镜软件，再加一些基本的旋转、改尺寸、裁剪等功能，同时代傅盛的可牛影像光影魔术手和腾讯的QQ影像都是其强大的竞争对手。

　　2009年春节期间，为了实现弯道超车，也为了后续用户量的增长，吴欣鸿发挥了他艺术家的特长，是美容它加了美容功能！通过给软件增加照片磨皮、美白、瘦脸、瘦身等美容功能，去满足女性用户群体的需求。该功能一经上线，美图秀秀用户使用量立刻出现了爆发式增长，其用户增长速度呈几何倍数增长，用户数量更是首度突破千万级别。为了进一步提高用户增长量，“我们当时制订一个策略，美图秀秀一到两个星期就更新一次。只要每周都更新一次，你就会获得更高的曝光，在排行榜上的名次就会提升。”吴欣鸿说。美图有个“7天Demo”的工作方式，一个Demo，产品部尽量用7天时间做成，然后立刻放到用户中做测试再逐步优化。吴欣鸿表示道：“通常一个好的团队，核心能力是什么？就是紧紧贴住用户，最好与用户融为一体。”

　　2009年的夏天，蔡文胜和吴欣鸿讨论美图的进一步发展，蔡文胜建议吴欣鸿应该和团队一起独立出来，于是吴欣鸿从蔡文胜公司的部门Leader变身创业者，而蔡文胜则由老板变身天使投资人。虽然开始重新创业，但在吴欣鸿看来，自己更像一个产品经理的角色，“我喜欢这个角色，它让人有成就感”。同时，“我还想把更多精力放在我非常喜欢的地方，这样才有动力不断做出特别牛的事”。

　　其实纵观吴欣鸿的产品思维，离不开两个核心要素：第一能够把复杂的事情简单化的东西；第二快，说干就干的快，最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP)。

　　美图的诞生，源于简化复杂事物的初心。在开发美图时，初衷并不是为了让女孩子能够修脸，而是要实现修图的傻瓜化。因为我们知道，修图通常需要使用Photoshop，但Photoshop操作复杂，我们的目标就是将其简化。这个简化过程其实很直接。比如，如果你想修眼睛，使用Photoshop需要进入后台，调整各种参数，这需要多专业的技能才能做到？但为什么要这么复杂呢？你的需求不就是想让眼睛变大吗？无非就是小大、中大或大大的区别。因此，他们的想法是，技术团队先调好模型，然后让用户选择，一键完成修图，这就是一个简单的逻辑，也是美图最初的设计理念。

　　快到极致的MVP也是其发展关键所在。从三天上线火星文产品到一周迭代一个版本的美图秀秀，这种快到极致的产品思维恰恰符合《黑客与画家》所描述的先关注用户需求，MVP产品版本尽快上线（别管小bug)，收集反馈再调整产品持续迭代。

　　虽然美图后来不断优化和升级，但吴欣鸿始终围绕这两个核心切入点：将复杂的事情简单化以及快速验证MVP。这种产品思维不仅让用户对产品功能易于上手和获得最新体验，也让公司和产品在未来获得了巨大的发展空间。

　　随着2011年3G牌照的发放，移动互联网迎来了快速发展的机遇。同年2月14日，美图秀秀推出了iPhone版本，这一举措成为美图从传统PC互联网企业向移动互联转型的关键一步。尽管美图在移动领域的起步并不算早，但它成功抓住了移动互联网增长的浪潮。

　　从2011年开始，吴欣鸿带领的美图秀秀实现了多个发展上的里程碑。到了年底，美图的PC和移动用户总数突破了1亿。2012年，PC用户量增至1亿，总用户量更是达到了2亿。2013年春节，移动用户量也超过了1亿，用户基础从90后扩展到了80后和70后。

　　2013年为了美图公司进一步发展，蔡文胜出任美图公司董事长，开始了领衔美图公司的上市之旅。高中生蔡文胜的发家之路充满了传奇色彩，但又有迹可循。1970年出生的蔡文胜擅长投机和生意，比吴欣鸿年长11岁，蔡文胜起家于域名交易，是当时有名的“域名大王”，在域名买卖发家致富的风口上，江湖盛传：“北有姚劲波(现58同城CEO)，南有蔡文胜”。2000年互联网泡沫时，蔡文胜初次投资域名生意亏掉底裤，市场上域名玩家也越来越少，但大多数人都提前倒在了黎明前，而蔡文胜并没有离场，并向张立（现欣欣旅游网CEO）学习域名交易技术，也许是福建人刻在骨子里的爱拼才会赢，幸运的天平向他倾斜了，很快随着互联网之春迎来复苏，蔡文胜依靠域名交易赚到钱了，而且是超级大钱。在2001年到2003年之间，蔡文胜先后出售过：tudou（土豆网）、weibo（新浪微博）、qiyi（爱奇艺）、zuche（神州租车网）、chuangxin（创新工场）、wanmei（完美时空）、baofeng（暴风影音）、youhua（优化大师）等知名域名，赚了上千万元人民币。此时的吴欣鸿虽然也在从事域名生意，但远不及这位后起之秀老大哥有魄力，同时他也还深陷泉州创业失败的洗礼。2007年下半年，蔡文胜把最值钱的域名导航网站作价2000w美金附赠域名一枚卖给了Google，接着便从北京回到了福建厦门大本营。2009年蔡文胜出资吴欣鸿出技术创办了美图公司，随后吴欣鸿带领的美图秀秀实现了多个发展上的里程碑。

　　为了加快美图公司递表上市进程，在蔡文胜领导下，美图在资本市场如鱼得水。2014年3月，美图公司获得了IDG和启明创投的投资；同年6月，又获得了老虎基金领投，策源创投、HCapital、富士康的跟投；同年12月，又获得了华夏基金2亿美金投资。有了资本弹药加九游娱乐-平台官网持，剩下的就是怎么搞业务了。源于百度贴吧之于百度搜索，网易云音乐之于音乐播放器，在工具转型为社区的路径依赖下，美图将短视频和社交作为下一个核心业务增长点。“2014年是短视频的爆发元年，接下来这两年特别关键。美拍主推的一个概念就是‘短视频界的美图秀秀’。”吴欣鸿说。

　　同时也为了讲好上市的故事，美图开始高举高打、多管齐下，先后开展多项业务，这其中包括自拍软件—美拍、智能手机—Meitu Kiss、电商—美图美妆、游戏—美美小店、社交—美图社交圈、直播—美图秀秀直播功能、短视频—WIDE、区块链—美图智能通行证等业务。但很多都以默默无闻而告终，以至于后来蔡文胜曾说自己有一个原则：“如果一开始有很多出名的天使投资人投的项目，我都不会参与，我觉得一定不会成功。”

　　美图以美图秀秀等免费、高频的工具软件积累了初始用户群，并基于这些产品和用户资源孵化出更多新产品，开始尝试从工具向社区转型，这也是美图多年来的核心产品策略，但一直追逐风口的美图，错过了成为小红书和抖音的机会，这是美图最大的遗憾。（Z Wave注：工具、社区、内容分发是产品平台转型发展的规律）

　　虽然美图的风口业务默默无闻，但截止2015年底，美图公司的营收为7.418亿元人民币，美图公司移动端产品的用户总数已经达到9.8亿，覆盖了6.8亿台移动设备，移动端月活跃用户数为2.7亿，日活跃用户5200万。

　　美图公司之所以能够迅速发展，是因为美图的产品精准对接了时代的需求，并将外观美学作为其商业发展核心动力。蔡文胜认为，这是基于人的三个天性——爱美、怕死、缺爱。创新工场李开复（Z Wave注：创新工场2013年10月30日投资了美图公司）也表示，爱美会造成很多消费，爱美在网上可以卖化妆品、衣服、美容、医美等，这种广告商业变现的机会很大。

　　2016年初，随着美图筹备上市，吴欣鸿开始意识到美图已经成长为一家大型企业，从创立美图的18人工作室到如今近2000人的公司，他曾表示难以置信美图即将上市。根据美图上市招股书，包括美图秀秀、美颜相机在内的六款核心应用，共拥有4.56亿月活跃用户。2016年12月15日，美图在香港联合交易所主板上市，成为深港通后最大的IPO，也是继腾讯之后在香港上市的最大互联网企业，彼时市值接近360亿港元。

　　然而美图上市并不意味着蔡文胜时代的结束，恰恰相反，这标志着美图公司进入了一个新的发展周期。在蔡文胜眼里“美图不只是我投资的公司，美图是一个想要用美改变世界的公司。”在蔡文胜带领下的美图，仍然在寻找一些能够抓在手里并支撑到下一个周期的东西。蔡文胜曾在网易科技专访时说，“互联网公司正是这样三块业务最赚钱：广告，电商，游戏，其实也正对应着目前中国最大的三家互联网公司BAT。而当你用户够大时，这三个方面都能做。未来美图在这三个方面都会展开，真正的商业化，会在2017年开始。”

　　步入第二个十年，美图公司在2018年遭遇了股价大幅下跌和商业化变现的双重挑战。2018年1月5日，美图公司宣布进军区块链，美图股价一夜大涨近6%。同时美图公司宣布剥离了手机和电商业务，全力加码社交电商。具体而言，公司终止美图美妆电商业务，并将美图美妆品牌授权予寺库(Z Wave注：2023年12月31日因股价连续120天低于1美元，已被美国纳斯达克交易所强制退市)的联营公司TryTry。公司终止美图智能手机品牌剥离其手机业务，并将美图品牌授权予小米集团。

　　美图在瘦身后宣布了转型为美和社交的新战略，欲将美图秀秀打造成社交媒体平台。吴欣鸿提出“二次创业”论，期望打下“社交”和“短视频”的江山。美图公司发给员工的内部信中表示：

　　1、美图秀秀启动社交化转型，对标instagram。作为美图公司用户量最大的产品，在图片类市场位居第一，美图认为，在中国于微信和微博之外，仍存在市场公司，图片社交领域尚未出现头部产品，美图秀秀拥有高质量用户群。

　　2、美拍进入价值竞争阶段，主打一分钟内的“短视频教程”，拓宽泛知识内容，提升品类价值。

　　2018年是美图充满挑战的一年，公司录得亏损净额人民币12亿元。此后几年，美图公司商业化路线摇摆不定，业务方向更是多管齐下，其投机美学开始显现。

　　2019年，美图尝试拓展游戏业务，计划收购乐游科技子公司股权，但该计划在股东大会上被否决，游戏业务扩展计划暂时受阻。随后美图推出“meituspa洁面仪”，引入“AI美肤”概念，宣布进军智能美肤硬件市场，并推出专业级的皮肤检测仪“美图宜肤”，赋能美容行业。

　　2020年，美图表示，未来三年美图将逐渐布局医美行业，整合变美生态链，并发布无接触虚拟试妆产品美图魔镜Online，帮助美业数字化转型。

　　2021年，美图推出“有颜轻医美”App，正式进军医美领域，并收购了美妆零售领域的ERP SaaS服务领导者美得得，进军供应链管理领域。

　　蔡文胜曾在朋友圈发文称：“总要有人第一个吃螃蟹。这应该算香港上市公司中第一家购买BTC数字货币的吧，也算是全球第一家上市公司把ETH以太坊作为货币价值储备。”在2021年期间，美图公司开启买币潮。2021年3月5日，美图发布公告称，购买了价值2210万美元的以太币（时价46470.29美元/枚）和1790万美元的比特币（时价49350.35美元）。此后短短几个月，伴随着比特币和以太币的快速升值，美图累计购买约31000枚以太币以及940枚比特币，总价分别约为5050万美元和4950万美元，总成本累计约1亿美金。

　　只能说在寻找PMF的道路上，美图几乎涉足了这几年所出现的大多数风口，从手机、电商、游戏、社交，再到直播、短视频、区块链，早古互联网的三驾马车早已不够看了。白驹过隙，在这期间互联网已经诞生了诸多小巨头，但在蔡文胜领导下的美图PMF之路仍然走的不顺畅，从2013年至2021年，美图财报大多数情况下是亏损的，公司盈利难题迟迟未能得到解决。也许作为天使投资人的蔡文胜更合适的是投资，2024年12月4日美图清仓名下持有的包括31000枚以太币和940枚比特币，出售获利约7963万美元，轻松超过2023年美图全年净利润总和，这或许也是另一种层面的爱拼才会赢。对于蔡文胜all in比特币一事，吴欣鸿表示：“这是董事会的决定，我也不好说这个决定具体是怎么做出的。我有我的兴趣，我的兴趣就是美图的主业。”作为一对老搭档，蔡文胜和吴欣鸿的搭配堪称上市公司里面的模范，至今都未传出过合作纠纷矛盾，这也算是难能可贵之处了。

　　2023年6月，随着蔡文胜卸任董事长职务，吴欣鸿接棒成为美图公司的掌舵者。在AIGC时代浪潮的推动下，美图公司迎来了新的发展机遇。作为公司一号位，吴欣鸿正引导美图寻找新的增长动力，全身心投入于生成式AI技术的研究与应用，致力于美图在这一新兴领域取得稳固地位。

　　吴欣鸿说。“你问我前两次创业失败有没有想过退缩？没有，因为退缩会被人笑，我内心是很要强的。我不太用之前的经验来框住自己，因为这个时代变化太快了，所以我要不断的把自己清零。”“现在我们真正明白‘造血’对于一家公司的重要性”。事实上对于一家人数不到2000人的公司，在探索PMF之旅上，任何前进的一步都应该显得极为重要，一招不慎，如坠深渊，这可不光是为了换取一张公司在未来持续竞争的船票，更是承载着一份沉甸甸的社会责任。

　　随后，美图公司举办第二届影像节，在第二届影像节上，美图发布了7款AIGC新品，其中包括AI图片、AI视频、AI设计、AI数字人等6款工具产品，以及美图奇想大模型MiracleVision。目前美图已经基本布好了产品矩阵：图片方面是美图秀秀和美颜相机；视频方面是Wink和开拍；设计方面是美图设计室和WHEE。吴欣鸿表示，“接下来我们会不断在功能上去验证，会把现有的产品不断迭代和打磨好。”

　　2024年3月15日，美图公司披露2023年业绩报告：总收入27亿元，同比增长29.3%。经调整后归属于母公司权益的净利润3.7亿元，同比增长233.2%。其中以付费订阅为主的影像与设计产品业务收入13.3亿元，同比增长52.8%；广告业务收入7.6亿元，同比增长20.5%；美业解决方案业务收入5.7亿元，同比增长29.1%。影像与设计产品业务的付费订阅用户数超911万创历史新高，美业解决方案业务增幅主要来自化妆品供应链管理服务的收入增长。

　　值得一提的是，在财报电话会议上，美图称B端的盈利速度更快，预期其未来的收入规模将超过生活领域。过去美图主要聚焦于日常生活中的普通用户。而如今的客户则聚焦于那些介于专业用户与大众用户之间的内容传播者（如新媒体工作者、中小型电商卖家和KOL等）。由此，美图公司的产品和服务开始从生活场景转向生产力场景。

　　在人工智能的探索上，美图选择了一条差异化的道路。与追求通用大模型的公司不同，美图聚焦于自身擅长的影像与设计赛道，专注于垂直大模型的自主研发。美图奇想大模型正是在这种战略下诞生的，它强调效果呈现的独特性与专业性，以确保产品体验不因依赖第三方API而趋同。这种差异化的AI布局，既是对市场需求的精准把握，也是吴欣鸿时代美图寻求核心竞争力的体现。吴欣鸿认为，随着AI大模型的发展，AI应用将经历点、线、面三个阶段。美图正在把AI单点功能串联成AI工作流，可帮助电商、广告、游戏、影视、动漫等行业进一步提高生产力。

　　在时代的浪潮中，吴欣鸿以其坚定的产品信仰和极致的执行力，带领美图完成了从工具型产品到AIGC探索的转型。从早年的域名投资到美图秀秀的诞生，再到如今的生成式AI布局，他始终秉持着“爱拼才会赢”的闽商精神，走出了一条独具特色的创新之路。然而，面对快速更迭的市场，美图的AIGC之旅才刚刚开始。在未来，吴欣鸿与美图能否在激烈的竞争中继续破局，真正实现从“流量平台”向“生产力工具”的跨越，仍有待时间的检验。但无论如何，这位“产品经理”出身的创业者，早已用他的坚持和创新精神，写下了属于美图的独特篇章。

　　[1] 21世纪经济报道，对话美图公司创始人兼CEO吴欣鸿：“最好的全球化是做好本地化”，

　　[4]深网·腾讯新闻小满工作室，对话吴欣鸿：AI是命运对美图的第二次馈赠｜AI光年

　　[6]凤凰网科技《风眼》栏目，美图CEO吴欣鸿回顾创业路：从佛系少年到战斗青年

　　[7]网易科技 王先 贺树龙，闽商蔡文胜：磁带、域名、美图的50亿美元进阶